國內今年經濟形勢普遍不好，再加之物價上漲，綠化苗木市場萎縮，而且家庭消費市場萎靡不振。以零售業務為主
的花卉市場，感覺人氣明顯不如往年。集團采購市場徹底沒了，國家經濟形勢不佳，個人消費能力減弱，家庭消費
市場不如去年，銷售額同比下降了三分之一左右。市場顯疲態，如何讓淡季不淡？
淡季提前或與天氣因素有關。去年冬季，華東遭遇極寒天氣，很多花被凍死、凍傷，導致更換時間提前，市場旺季
啟動得早，自然也結束得早，導致后期消費疲軟，這或是原因之一。
種植戶和經銷商們，積極開拓市場，或降價走量，或“抱團取暖”，或轉型生產。公司為應對淡季，一是提前制定銷
售計劃，二是積極開拓市場。4月，公司就制定好了5月和6月的銷售計劃，為完成計劃，以往公司業務只面對一級
批發市場的大戶，現在也在積極爭取二級、三級批發市場的小戶，還有生產商采取降價策略，雖在一定程度上拉動
了銷售，但效果并不顯著。部分地區生產商形成區域性聯盟，為避免市場無序競爭統一定價，在淡季中抱團取暖。
此外，一些經銷商轉型生產。經銷市場越來越不好做，我們嘗試轉型生產，最近去外地找了30畝地，主要用來生產
當下流行的多肉植物，今年9月產品即可上市。
國內花卉銷售每年都會經歷一段淡季時期，主要集中在夏季的6、7、8月份。而今年和往年明顯不同的是，淡季提
前了一個多月，很多城市綠化銷售從5月初開始便呈現出大幅下滑的勢頭，經銷商無奈表示，淡季提前到來，讓人措
手不及。緣何淡季提前？又該如何應對？在低迷的行情下，經銷商也是“各顯神通”，使出渾身解數拓展銷售渠道。
